创业愿景创业愿景怎么写模板

为什么企业需要愿景？

①愿景是遥远的灯塔。如果企业没有愿景，团队就没有方向。愿景实际上是企业的发展目标和战略方向。答案是企业未来五年、十年、二十年会是什么样子。它为所有员工指明了前进的方向。

创始人步步高段永平先生说：没有愿景的公司很容易陷入困境利润导向，最终容易被眼前利益诱惑，犯大错，导致公司寿命缩短。(雪球特别版永平投资问答录(上册)·商业逻辑篇)

②愿景是一个美丽的蓝图。如果企业没有愿景，团队就看不到未来。当许多人选择工作时，除了考虑实际收入外，更重要的是找到一家有前途的公司，并与公司一起成长。例如，阿里巴巴最早的27个合作伙伴之一童文红女士，从前台小妹一路做首席人才官。

③愿景是奋斗的动力。如果企业没有愿景，团队就没有斗志。愿景有凝聚人心、激发斗志的作用。如果把企业比作一个人，企业的愿景就相当于一个人的梦想。俗话说每天唤醒我们的不是闹钟，而是梦想。

企业家宋志平先生说：具有明确的共同愿景是优秀团队的显著特点。共同愿景是组织发展的强大驱动力，是组织全体成员个人愿景的整合，是每个人真诚追求的愿望。只有当一个企业有愿景、崇高的目标和崇高的理想时，它才会有凝聚力和追随。（《商业战略（升级版）》，宋志平）

一个国家、一个国家、一个企业都应该有愿景。无论企业是面临业绩压力还是稳定发展，高管都应投入必要的时间和精力，充分发挥想象力，为企业勾勒新的未来。

有些企业，做得很好，似乎依靠愿景没有特殊的激励意义，只保留了对使命的描述。例如，一个人已经有了经济自由，无论他赚了多少钱，这都是一串数字。此时，他注重个人价值的体现，承担更多的责任，挑战更高的使命。

比如华为和华为一起创业汇川技术，它们只保留对使命的描述，而不是对愿景的描述。当然，他们在宣传中强调使命和愿景的结合，但毫无疑问，通过它的具体描述。华为的使命和愿景：将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界；汇川技术的使命和愿景：促进工业文明，创造更好的生活。

如何确定企业的愿景？

沙因说：愿景必须由公司决定高层管理者清晰地描述并传递给所有人。(沙因)

那么，如何确定企业的愿景呢？企业愿景一般由企业高级管理层制定，并在中间高层管理团队讨论后形成组织共识。

合格的愿景一般具有以下特点：清晰可见、激励人心、可实现性和可分解性。

①清晰可见。愿景不仅是一种愿望，也是一种可见的场景。愿景是一种清晰可见的未来状态。我们应该能够感知和想象，激励每个人为共同的目标而奋斗。

比如，小米愿景：与用户交朋友，成为用户心中最酷的公司（小米官网）。

②激励人们。愿景是美丽的，令人兴奋的，迫不及待地想要实现；愿景也是高标准的，具有挑战性的，需要努力实现。

比如，老板电器愿景：成为引领烹饪生活变革的世界级百年企业（老板官网）。

③可实现性。愿景不能像镜子里的花和月亮一样美丽，但它是虚幻的；它不能像空中的亭子一样高高在上，遥不可及。如果愿望不可能实现，组织成员将失去工作热情，无视愿景的存在。

比如，花王愿景:成为最贴近消费者和客户的企业(花王官网)。

④可分解性。愿景是一个前瞻性的长期目标，宏大但不是虚无，必然是可操作的。愿景应该能够合理地分解为阶段性的特定目标。科大讯飞近期、中期、长期愿景:

最近，语音行业的领导者和人工智能行业先锋，实现100亿收入，1000亿市值；中期：中国人工智能产业领导者和产业生态建设者，联系10亿用户，实现1000亿收入；长期：全球人工智能产业领导者，用人工智能建设美丽世界的伟大企业（科大讯飞官方网站）。

3.如何描述企业的愿景？

对愿景的描述一般是企业/公司/专家/供应商/服务提供商/领导者/创造者/标杆等。例如：成为安全和识别领域无可争议的解决方案专家（贝迪愿景的前半部分）、成为新兴市场消费者最喜爱的智能终端产品和移动互联网服务提供商（声音愿景）、成为中小型银行一流的综合金融服务提供商（南京银行愿景）。

或者描述为成为世界上最受欢迎、最成功的运输解决方案供应商，如成为什么样的企业/公司/专家/供应商/服务提供商/领导者/创造者/标杆（沃尔沃愿景)、成为世界上最值得信赖的健康食品提供商(伊利愿景)、成为最值得信赖的互联网公司(小红书愿景)。

或者省去成为二字，直接写什么样的企业/公司/专家/供应商/服务提供商/领导者/创造者/标杆，如理想生活综合服务提供商(绿城愿景)、客户信赖的智能生活创造者(联通愿景)。

或者省略相关领域的描述，直接写下成为世界上最值得信赖的企业（京东愿景）、百年企业、世界品牌等企业（格兰仕愿景)，但从那以后，企业从事的业务领域似乎不是很清楚，其愿景的描述似乎可以移植到其他企业。

愿景描述的注意事项：①一定要简明扼要，一般以一句话为宜，全球优秀航运实践者（招商轮船愿景）”。

使命和愿景需要用简短的句子来描述，以便于传播和记忆。但如果表达不清楚，可以辅以详细的解释。

例如，汇川技术的使命和愿景是：促进产业文明，创造更好的生活，具体解释是：汇川技术致力于继续追求技术领先，创新自动化、数字、智能解决方案和服务，促进产业升级，提高生活质量，促进人类文明的进步。（资料来源：汇川技术官方网站）

舒勒集团在全球成型设备领域的技术先驱和市场领导者的愿景是一个简单而粗糙的四个词：行业中最好的。具体的解释是：舒勒想成为每个细分领域的领导者。我们通过性能、功能、质量、可靠性和服务来衡量我们的进步。我们希望成为客户在各个领域的最佳合作伙伴。我们为自己设定的标准代表了我们的愿景。(来源:舒勒官网)

再比如，华润愿景是：成为公众信任和喜爱的世界级企业，华润解释了信任、爱和世界级企业的关键词（来源：华润官方网站）。

信任就是信任和依赖，爱就是喜欢和尊重。世界级企业是三个领导者、三个领导者和三个模式。

三大领导者：成为国际资源配置、引领全球产业技术发展、全球产业发展发言权和影响力的领先企业。

三效率领先、效率领先、质量领先的企业。

三个典范:成为全球知名品牌形象践行绿色发展理念、履行社会责任的典范。

让我们看看另一个案例。一家外国公司的愿景是：通过一如既往地为客户提供可靠的高质量、创新和可持续的解决方案，保护和美化他们的产品和环境，然后成为世界领先的涂料公司。

就我个人而言，这种愿景直接缩写为成为世界领先的涂料公司。以解释的形式补充其他内容不是更好吗？

②尽量展示企业从事的业务或行业。

如成为优质服务领先的乘用车企业(东风乘用车愿景)企业服务平台（金蝶愿景）、成为新兴市场消费者最喜爱的智能终端产品和移动互联网服务提供商（声音愿景）、如意飞行、百年吉祥（吉祥航空愿景）、成为中小银行一流的综合金融服务提供商（南京银行愿景）等。

③不要混淆使命的概念。例如，企业的愿景是我们致力于改变声音世界，这应该是对使命的描述。

后来，在搜索数据的过程中，我发现了以下愿景的描述：

通过对人们有意义的食品和品牌，给世界带来财富和快乐、致力于创新生物制药，促进更健康的未来、通过物流连接人、商业、社会和更好的未来等，它们看起来更像是对使命的描述。

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