白酒品牌运营白酒品牌运营方案

本文是企业价值系列第三部【经营能力】,共选取20家白酒企业作为研究样本。

企业经营能力是指企业根据外部市场环境的约束,通过内部人力资源和生产数据的配置和组合,实现财务目标的作用。即企业经营资产的效率和效率。通过计算和分析反映企业资产经营效率和效率的指标,指出企业提高经济效益的方向。

评估指标包括总资产周转率流动资产周转率存货周转率以及应收账款周转率,以过去五年的业务数据为参考。基于历史的数据并不代表未来的趋势;仅供静态分析,不构成投资建议。

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从近五年总资产周转率来看,水井坊山西汾酒古井贡酒老白干酒顺鑫农业等5家企业0.6次以上,其中水井坊平均资产周转率0.87次。

2022年水井坊的经营目标是主营业务收入增长约15%,净利润增长约15%。公司将继续实施三大战略–产品升级创新、品牌高端、营销突破。同时,未来的布局将继续扩大供应链产能长期储酒规模。

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从近五年流动资产周转率来看,金徽酒、老白干酒、水井坊、山西汾酒、古井贡酒等5家企业一次以上,其中金徽酒平均流动资产周转率1.28次。

2022年,金徽酒力争实现营业收入25.00亿元。公司将继续推进大客户运营 深度分销双轮驱动营销策略,BC 联动开发大客户资源,加强大客户运营能力;公司整合西北市场、华东市场、在线业务,利用竞争机制建设多个模式市场。

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从近五年存货周转率来看,顺鑫农业有岩石股份,伊力特五粮液等4家企业一次以上,其中岩石股份平均存货周转率1.68次。

2022 2000年,在酱香热深化的背景下,岩石股份将通过多品牌、多香型、多模式切入多个细分市场;构建科学的产品矩阵,满足细分市场的产品需求,快速抢占市场份额提供高质量的产品力支持。

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从近五年应收账款周转率来看,山西汾酒、泸州老窖洋河股份、老白干酒、口子窖等5家企业1000多次,其中山西汾酒平均应收账款3904.52次周转率。

山西汾酒力争营业收入增长 25%左右。同时,持续优化。汾酒“1357 10市场布局,市场结构调整,重点板块集约化培育,深入拓展南方机会市场;进一步推进汾酒青花系列战略,不断释放青花汾酒头部效应,加强腰部产品塑造,促进青花系列等中高端产品的稳步增长。

白酒企业的经营能力

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注:在操作能力列表中,各项指标按10/20的比例转换,综合指标为各项指标的平均值。如果指标有值,但没有指标(即表格为空格),则指标权重将下降。

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