项目运营是做什么的项目运营是做什么的工作内容是什么

投稿用户 • 2022年11月28日 am5:38 • 电商运营 • 阅读 218

战略（Stragegy）通过提供与竞争对手不同的价值来获得独特的地位。

组织级项目管理（OPM）集合项目和项目项目组合管理组织驱动因素的原则和实践（OE）从而提高组织能力，支持战略目标。

项目组合（Portfolio）是指为实现战略目标而管理的项目、项目集、子项目组合和运营。

项目组合中的项目或项目集不一定相互依赖或直接相关。

项目组合管理是指一个或多个项目组合的集中管理，以实现战略目标。

重点关注项目组合管理：

l 资源分配的优先顺序是通过审查项目和项目集来确定的

l 确保项目组合管理与组织战略协调一致

项目集（Program）它是一组相互关联和协调的项目、子项目集和项目集活动，以获得单独管理无法获得的利益。

项目集管理是将知识、技能、工具和技术应用于项目中，以满足项目集的要求，获得各项目无法实现的利益和控制。

项目经理专注于项目之间的依赖关系，并找到管理这些依赖关系的最佳方法。具体措施包括：

l 解决影响项目集团多个项目的资源限制和/或冲突

l 与影响项目和项目集目的和目标的组织/战略方向保持一致

l 处理同一治理结构中的相关问题和变更管理

以项目层次关系为例

【运营管理】

运营（Operation）它是支持日常业务、实现业务战略和战术目标的手段。包括：生产、制造、会计、软件支持、运维等

操作的两个特点：连续性和重复性

通过项目可以提高运营能力

运营管理负责业务运营的监督、指导和控制，注重产品和/或服务的持续运营，实现企业价值

典型运营干部：生产线主管、运营商、销售、客户服务、维修人员、行政、出纳、培训专员等。

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