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10月12日,由中国煤炭工业协会中国煤炭工业协会副会长主办了煤炭企业管理创新论坛,徐矿集团党委书记、董事长冯兴振应邀作专题讲座。

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全面落实徐矿集团新发展理念,创造性地推动徐矿新思想、新理念扎根,解决产业连续性、人员安置、生态恢复三个产业问题,创造国家煤炭老产业基地转型、矿山重生关闭、生态恢复三个样本,探索资源枯竭企业重生转型升级之路。

面对资源枯竭,徐矿集团全面贯彻四革命一合作新能源战略,加强煤炭主体能源地位,布局六个能源基地,促进能源产业的持续发展,为江苏能源安全服务。

面对人员失职,徐矿集团将人员负担转化为创造性财富,在富煤省和一带一路沿线国家开展服务外包行业,履行了不让员工下岗的承诺。

面对生态失衡,徐矿集团坚持充满资源的理念经营企业,努力将资源转化为资产、资产转化为财富,将煤炭采矿衰落转化为青山、金银山。

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徐矿集团以五满理念为总指导,坚持一体两翼完善改革标杆、科技资本、信息智能、制度文化支撑保障体系,有效保障企业转型重生。

在五满理念的引领下,徐矿集团迈上了一步高质量发展良性轨道、转型经验得到广泛认可,社会效益显著提高;产业结构不断优化,经济效益显著提高;改革标杆走在前列,管理效益显著提高;环境治理技术领先,生态效益显著提高,取得了良好的社会、经济、管理和生态效益。

尚轩

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